成都审核中心召开2016年年度工作会议

成都审核中心于2017年1月20日在成都审核中心办公室召开了2016年年度工作会议。本次会议由黄平主任主持，有成都审核中心全体专职人员共16人参加。

 会上，黄平主任首先对成都审核中心全体员工致以新春祝福，然后由成都审核中心各岗位的11位述职人员分别向与会人员报告各岗位2016年工作情况和2017年工作思路，接着请中心3位专职审核员代表发言谈了作为专职审核员的工作情况和感想。大家的发言情真意切，积极向上。述职结束后每位员工为述职人员和专职审核员工作开展情况评分，填写了个人员工满意度调查表。

其次，综合管理部公布了完善后的《绩效考核制度》、《审核员评价管理办法》，技术质量管理部公布了新制定的《审核资料的评审管理办法》，客户服务与监督部公布了完善后的《审核监督管理办法》、《客户维护管理办法》，财务部公布了完善后的《财务制度》。制度建设和规范化管理，不断迈上新台阶。

然后，根据成都审核中心发布的中质成【2016】1号文件《市场开发奖励制度》规定对评选出的2016年度“优秀营销人员”进行了表彰。

最后，黄平主任对2016年度的工作进行了总结。黄平主任指出，2016年里，成都审核中心在总部的支持及全体员工共同努力下，经营规模呈现了较快的增长态势，高度重视人力资源、技术管理的核心和关键作用，规范化管理，大幅提高员工薪酬福利。在取得可喜成绩的同时，黄平主任指出，成都审核中心也存在不少困难和问题，如：认证市场的竞争、经营成本的提高、受不良企业文化的冲击等，针对2016年取得的成绩和存在的问题，黄平主任提出了2017年工作思路：高度重视成都审核中心文化建设，保持和总部文化融为一体，不断培育风清气正和公平公正价值观的优良企业文化，弘扬正能量，提高团队凝聚力；加强管理团队和审核员队伍建设，重点在员工职业道德以及个人素质、专业能力提升方面下功夫，严格实施审核员考核，建设一支道德高尚、严格规范、团队协作、技术精湛、特色鲜明的优秀管理团队和审核员队伍；从调动员工积极性，体现员工的劳动成果角度出发，进一步改进和完善成都审核中心的正、负激励机制，建立健全各项规章制度。对于违纪、违规等风险进行识别和管控；以中心优质的服务特点和产品质量为优势，不断提升竞争优势和实力，按照中心总部的部署开展经营工作，全力以赴完成总部下达的2017年各项目标任务。 

最后，成都审核中心全体员工合照留念，本次工作会议圆满完成！